10 Şub 2020

‘Değişimi yönetmek’ bir gecede olmaz..Liderler değişimi veya değişkenliği kontrol etmezler, onu yönlendirir, şekillendirir, ve etkilerler

0 Yorum

‘Değişimi yönetmek’ bir gecede olmaz..Bunun için bir strateji ve bir plan gerekir.Yönetim kişisel rollerin süreçleri etkilediğini unutmamalıdır.Değişim bir kişinin işi değildir. Değişim size bir itibar kazandıracaktır. Bu itibarı oluşturmada, yönetime ve savunmada herkese kritik roller düşer…Değişimin temel kuralları, Paydaş Analizi,Değişime liderlik etme,değişim stratejisi,Değişimin aktarımı,insan sermayesi yönetimi, öğrenme ve eksersiz,iş süreci ve altyapı, proje yönetimi, performans yönetimi.Liderler değişimi veya değişkenliği kontrol etmezler, onu yönlendirir, şekillendirir, ve etkilerler.
Kültür oluşturmak geliştirmek, yukarıdan aşağıya emredilerek hayata geçirilecek kısa vadeli bir proje değildir. Katılımı sağlamak, katılımcılık her evrede ön koşul ve şarttır.Bunun için bizi arayabilirsiniz.Yanınızdayız.

[yukarı]
Bize Ulaşın

Şu an dışarıdayız mesaj gönderiniz en kısa zamanda geri dönüş yapılacaktır.

Questions, issues or concerns? I'd love to help you!

Sohbete giriş için tıkla